Lãnh đạo Saigon Co.op tin rằng khái niệm về "Chiến lược – kế hoạch" sẽ khác với trước đây, được điều chỉnh rút ngắn lại, các quyết định phải được đưa ra một cách tức thì để đáp ứng các chiến lược đó.
Trong trận chiến thích nghi với COVID-19, nếu ngành hàng không du lịch như Vietravel phải thở ECMO vì bị đóng băng, thì ngành bán lẻ vốn đã quen với cự ly ngắn buộc phải chạy marathon và cần đến ATM Oxy. Điều này dễ để lại di chứng giãn cơ nếu không chuẩn bị đầy đủ.
Saigon Co.op cho biết trong nhiều tháng qua, kể từ khi dịch bùng phát, hệ thống bán lẻ này đã thực hiện trợ giá nhiều mặt hàng cho người tiêu dùng và âm thầm bù lỗ cho nhiều chi phí phát sinh để phục vụ nhu cầu mua sắm tiết kiệm của người dân trong tình hình trong dịch bệnh.
Đề xuất mới đây của VinCommerce và Saigon Co.op cho phép người dân trong cùng một khu vực tại TP HCM lập nhóm "mua chung" trong bối cảnh hàng loạt shipper tắt app không nhận cuốc.
10 ngày qua, ngành bán lẻ TP HCM trải qua nhiều thăng trầm chưa từng thấy, từ cảnh người dân ùn ùn xếp hàng đi siêu thị trữ đồ, đến lúc được gỡ khó để hàng hoá về đầy kệ.
Theo UBND các quận, việc góp vốn vào Saigon Co.op có dấu hiệu lợi dụng danh nghĩa HTX Bến Nghé, quận 11 để hoạt động trái pháp luật, vi phạm các quy định về thẩm quyền, trình tự, phương thức huy động vốn.
Ông Diệp Dũng, Cựu Chủ tịch HĐQT Saigon Co.op được điều chuyển về Công ty Xổ số kiến thiết TP HCM và sẽ được ban lãnh đạo công ty phân nhiệm vụ cụ thể.
Sau khi nộp đơn xin từ nhiệm vị trí Chủ tịch Hội đồng quản trị Saigon Co.op, ông Diệp Dũng được điều chuyển đến Tổng công ty Đầu tư Tài chính Nhà nước TP HCM (HFIC).
Nguồn thu chính của CTCP Đầu tư Phát triển Sài Gòn Co.op là kinh doanh trung tâm thương mại. Dù lợi nhuận 6 tháng giảm 21% so với cùng kì 2019 nhưng đã vượt xa so với con số mục tiêu 750 triệu đồng cả năm.